隨著互聯網的不斷發展，不少婦科鋼質門企業都在紛紛往這方面靠攏。但對于這樣的轉型，不少婦科鋼質門企業會開始焦慮，不知如何是好。總而方之，婦科鋼質門企業轉型時要記住兩個關鍵詞：“用戶”與“免費。”

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客戶轉變成用戶

用戶和客戶的大差別是，用戶跟企業之間的連接，是長期的服務，或者說是一個對話，一個持續的對話。如果婦科鋼質門企業開始轉型，重要的是開始不要去想客戶是誰或者收客戶多少錢，以收錢的數目看市場的占有率。用戶至上，在互聯網時代怎么說都不為過。今后的趨勢是，婦科鋼質門企業獲取用戶的核心在于不斷地創造與用戶的交互點。谷歌為什么會越來越強大?就是因為控制了與用戶之間的聯系。也就是說，能夠把性的買賣變成持續性的聯系，讓用戶不花錢的時候也能想起來。這也是互聯網具顛覆性的事情。

注意到免費力量

為什么很多婦科鋼質門企業，尤其是大企業都開始跨界?過去家居企業邊界很清楚的，很多原來“八竿子打不到”的人成了你的競爭對手，你的同行早已經不是你的競爭對手，他跟你一樣成為了“免費”的受害者。其實，大的挑戰不是一個企業沒有實力，而是缺少勇氣跟意識，只是被動地等待著傳統的生意被免費砍掉了再開始轉型。同時，當一個婦科鋼質門企業開始準備進入新的領域，所面臨的巨大挑戰就是企業的基因，即已經適應了原來成功道路的這套東西，如果一味被禁錮，是不可以能有所突破的。

有業內人士說，當傳統運營模式已經觸及“天花板”，轉向互聯網尋求新生的力量無疑是明智之舉。但是婦科鋼質門企業的互聯網轉型，注定是一項復雜的系統工程，不可能一蹴而就。