當(dāng)前，鋼質(zhì)門行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)可以用激烈來形容，可是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背后，卻是無休止的低水平的營銷競(jìng)爭(zhēng)，所有的促銷主題都是圍繞著價(jià)格展開，買贈(zèng)活動(dòng)隨處可見。如持續(xù)下去，鋼質(zhì)門企業(yè)只會(huì)同歸于盡。

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產(chǎn)品的自主開發(fā)創(chuàng)新嚴(yán)重不足

國外知名鋼質(zhì)門品牌一般都較注重產(chǎn)品特色和設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新，擁有自己的專業(yè)設(shè)計(jì)師，既能不斷推陳出新，又能保持品牌獨(dú)特的風(fēng)格;國內(nèi)一些鋼質(zhì)門品牌則往往是跟隨國際大品牌或市場(chǎng)的流行款式，互相仿制、抄襲，很難形成自己的品牌風(fēng)格。

所以鋼質(zhì)門企業(yè)面臨的一個(gè)關(guān)鍵問題就是產(chǎn)品的自主開發(fā)創(chuàng)新嚴(yán)重不足，誰能把握產(chǎn)品升級(jí)的“高地”，誰就能一路，成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。沒有產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè)永遠(yuǎn)是市場(chǎng)的跟隨者，難有大作為。不少業(yè)內(nèi)人士直言：“目前，鋼質(zhì)門行業(yè)欠缺的不是錢，而是設(shè)計(jì)能力。”

企業(yè)整合優(yōu)勢(shì)資源開拓市場(chǎng)

原創(chuàng)能力不足已逐漸成為鋼質(zhì)門企業(yè)發(fā)展的瓶頸。可以說，未來的在鋼質(zhì)門企業(yè)要想成功吃下一塊市場(chǎng)蛋糕，擁有足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和獨(dú)特的行業(yè)視角。實(shí)力不足的鋼質(zhì)門企業(yè)可以先集中火力將某一塊業(yè)務(wù)做專業(yè)，底蘊(yùn)深厚的企業(yè)則可以發(fā)展成“全能型選手”，為消費(fèi)者提供一站式服務(wù)。此外，鋼質(zhì)門企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型或與相關(guān)企業(yè)攜手，整合優(yōu)勢(shì)資源開拓市場(chǎng)，形成全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展也將成為未來的發(fā)展方向。

鋼質(zhì)門企業(yè)定位差異化營銷

然而，鋼質(zhì)門行業(yè)如何優(yōu)化藍(lán)海策略，從激烈的紅海中尋找突破呢?鋼質(zhì)門企業(yè)要努力提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，以專業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，打造自己的藍(lán)海。

所謂的創(chuàng)新營銷就是根據(jù)企業(yè)自己的優(yōu)勢(shì)，以一種創(chuàng)新的方式來實(shí)現(xiàn)自己的銷售目標(biāo)或品牌傳播目標(biāo)。從創(chuàng)新營銷本身來理解，創(chuàng)新營銷離不開創(chuàng)新，而創(chuàng)新則體現(xiàn)在企業(yè)對(duì)營銷實(shí)踐的不斷嘗試上。

醫(yī)貝爾認(rèn)為，純粹的價(jià)格戰(zhàn)已不到充分調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購買欲，根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性地營銷，才是企業(yè)今后需重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。