為了企業(yè)更好的發(fā)展，不少木門(mén)在宣傳“大企業(yè)”戰(zhàn)略。但是進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大木門(mén)企業(yè)怎么布局比怎么做更關(guān)鍵，木門(mén)企業(yè)只有抓住了這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，才能更上一層樓。

大木門(mén)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展 如何“拳頭”出擊

一、大木門(mén)企業(yè)戰(zhàn)略如何走

木門(mén)消費(fèi)只有一個(gè)需求，那就是對(duì)木門(mén)的需求。圍繞木門(mén)消費(fèi)需求所發(fā)展出來(lái)的運(yùn)營(yíng)模式，應(yīng)該才是合理的運(yùn)營(yíng)模式。

大木門(mén)企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該說(shuō)是局部遵循了這個(gè)“木門(mén)”的需求。一般來(lái)說(shuō)，大家居企業(yè)戰(zhàn)略是某個(gè)企業(yè)在某個(gè)品類(lèi)獲得一定成功后，開(kāi)始延伸發(fā)展相關(guān)的品類(lèi)。比 如說(shuō)，櫥柜企業(yè)開(kāi)始生產(chǎn)衣柜，地板企業(yè)開(kāi)始拓展到其他木制品的品類(lèi)如木門(mén)、櫥柜等等。這種大家居企業(yè)戰(zhàn)略的制定，產(chǎn)生于對(duì)家裝消費(fèi)需求的認(rèn)識(shí)，希望企業(yè)多 個(gè)品類(lèi)的產(chǎn)品能夠滿足同一個(gè)家裝消費(fèi)者對(duì)不同家居品類(lèi)的需求。眼下有不少木門(mén)企業(yè)開(kāi)始嘗試從木門(mén)拓展到衣柜。

二、大木門(mén)企業(yè)戰(zhàn)略難點(diǎn)

然而，大木門(mén)企業(yè)戰(zhàn)略真正成功的卻不多。原因可能主要有兩個(gè)：一是品牌定位。往往實(shí)施大木門(mén)企業(yè)戰(zhàn)略的木門(mén)企業(yè)都是事先在某個(gè)品類(lèi)已經(jīng)取得相當(dāng)?shù)某?功，然后才開(kāi)始多品類(lèi)發(fā)展。此時(shí)，該企業(yè)品牌的品類(lèi)定位已經(jīng)比較深，而且由于品類(lèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和資源的積累，使得企業(yè)在新的品類(lèi)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)上都難以有上 乘表現(xiàn);二是企業(yè)的大戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)機(jī)制出了問(wèn)題。大木門(mén)企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該是多個(gè)品類(lèi)在企業(yè)原主打品類(lèi)的帶動(dòng)下一起發(fā)力，滿足同一個(gè)家裝消費(fèi)者對(duì)不同品類(lèi)的需求，但 是傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)商體系卻無(wú)奈很難做到“一起發(fā)力”。企業(yè)基本上還是各個(gè)品類(lèi)各有自己的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)體系，相互間不多來(lái)往，更難談得上“一起用力”來(lái)滿足同一個(gè) 家裝用戶的需求了。

依據(jù)家裝消費(fèi)者的消費(fèi)需求邏輯所建立起來(lái)的大木門(mén)企業(yè)戰(zhàn)略，在實(shí)施中卻難將這個(gè)木門(mén)消費(fèi)需求的邏輯統(tǒng)一起來(lái)，于是只是一個(gè)企業(yè)擁有不同的品類(lèi)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)而已。形象地說(shuō)，企業(yè)在大木門(mén)企業(yè)戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)下造好了五個(gè)手指，卻發(fā)現(xiàn)木有有效的機(jī)制將手指握成一個(gè)拳頭。

三、大木門(mén)企業(yè)戰(zhàn)略的“拳頭”發(fā)展

幸運(yùn)的是，互聯(lián)網(wǎng)整體家裝卻為大木門(mén)企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展提供了極好的概念和機(jī)制。，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝開(kāi)始流行后，一些在大木門(mén)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展上比較的企業(yè)，都嘗試新一輪在互聯(lián)網(wǎng)家裝方面的布局。

大木門(mén)企業(yè)戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)家裝之間的關(guān)系是雙向的：一方面，企業(yè)可以利用這些年來(lái)大木門(mén)企業(yè)戰(zhàn)略積累起來(lái)的品類(lèi)運(yùn)營(yíng)能力，迅速發(fā)展自己的互聯(lián)網(wǎng)家裝主 材包;另一方面，則是互聯(lián)網(wǎng)家裝的運(yùn)營(yíng)模式能夠帶動(dòng)企業(yè)的大木門(mén)企業(yè)戰(zhàn)略取得實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。從這個(gè)意義上講，互聯(lián)網(wǎng)家裝在企業(yè)的大木門(mén)企業(yè)戰(zhàn)略中已經(jīng)成為 一項(xiàng)戰(zhàn)略性的工具，它在引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化的變革，從而形成互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的戰(zhàn)斗力。